Elaboration de la stratégie commerciale de la société Capflow
Année académique :
2002
Diplôme :
Maître en Management de l'Innovation (DES)
Description :
Développement théorique et pratique suivant trois axes : l'amélioration de l'image de marque, l'élaboration d'une stratégie marketing pour une gamme de produits et l'utilisation des dynamiques communautaires pour soutenir l'effort d'innovation en liaison avec le client
Voir le résumé... Voir la présentation Powerpoint (PDF)...
Pour des raisons de confidentialité, la partie pratique de ce travail n'est pas disponible en ligne. Seules certaines parties théoriques sont téléchargeables.
Sommaire
Introduction Partie théorique :
Fiche 110 : Des marques qui marquent Fiche 120 : Elaboration d'une stratégie marketing Fiche 121 : Définition de la co-création Fiche 122 : Exemples de co-création Fiche 130 : Les outils de la co-création Fiche 131 : Epinions.com Fiche 132 : La dynamique open source Partie pratique :
Fiche 210 : Développement de l'image de marque de Capflow S.A. Fiche 220 : Environnement industriel de Capflow S.A. Fiche 220-1 : Analyse économique des concurrents de Capflow S.A.
Fiche 220-2 : Analyse économique des sociétés open source Fiche 221 : Stratégie marketing de Capflow S.A. Fiche 230 : Valorisation des communautés virtuelles Conclusion Annexes
Analyse d'une utopie - Cyrano de Bergerac : Voyage dans la Lune ; Robert VISEUR, 2001, Travail réalisé pour l'Extension UMH (Certificat en philosophie)